台灣本土 MarTech 集團數聚集團於 12 日在台北舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」，首度整合旗下紅門互動（Reddoor）、數聚國際（Justar）與影領（INLY）三大品牌，提出「聲量 × 流量 × 存量」AI 成長飛輪，並同步發表三項 AI 行銷產品。
此次發表會亦邀請聯合線上、傑思・愛德威與 SHOPLINE 同台，分別從媒體、代理商與電商平台視角，解析 AI 如何改變品牌被看見、獲取顧客與經營會員的方式，並宣布數聚集團從單點產品服務進一步走向跨產業 AI 行銷生態系。現場吸引近 200 位品牌主與行銷決策者出席。
從廣告、口碑到會員數據：二十年市場變化催生 AI 成長飛輪
數聚集團創辦人張元溢（Mars）指出，行銷的核心本質始終沒有改變，在對的時間，把對的內容給對的人；二十年來真正持續改變的，是消費者何時出現、在哪裡出現，以及願意相信誰。
數聚集團從廣告投放起家，隨著消費者不再輕信廣告，逐步投入社群口碑經營；當品牌獲客成本持續攀升，又進一步發展會員經營與數據應用。
「流量、聲量、存量這三步，不是在會議室裡畫出來的，是我們用生命陪著客戶一步一步走出來的。」張元溢表示。
他進一步指出，現階段品牌真正面臨的問題並非工具不足，而是工具之間彼此無法有效對話。隨著消費者觸點增加，品牌導入的工具愈來愈多，數據卻散落在不同系統，行銷經驗也難以持續累積；一旦人員異動，許多操作經驗甚至必須重新建立。
因此，數聚集團此次提出「聲量 × 流量 × 存量」AI 成長飛輪，希望讓創作者內容、廣告投放與會員數據不再各自獨立運作，而能彼此串接、持續累積。
三大 AI 產品同步發表 一個 URL 啟動品牌成長引擎
數聚集團此次首度公開旗下三大品牌如何串接為完整成長飛輪，並將其定義為「Vibe Marketing」：品牌只需提出行銷目標，由 AI 進一步理解品牌、商品與活動內容，協助完成媒合、投放、分眾與優化。
聲量｜INLY 影領：讓網紅內容從一次曝光變成可持續放大的內容資產
INLY 影領產品代表蔡雅藍（Blue）指出，品牌與創作者的合作價值正在改變。過去網紅行銷多以單次曝光與觸及為主要目標，如今品牌更重視內容能否取得授權、持續投放，進一步成為可反覆運用的內容資產。
根據 INLY 影領服務客戶的觀察，目前已有八成內容採用影片形式，同樣有八成品牌會進一步與創作者洽談廣告授權。
「很多人以為 AI 時代最重要的是 AI，但我認為真正重要的是 Content。」蔡雅藍表示，「AI 負責找到對的人，Creator 負責創造對的內容。」
INLY 影領整合 AI 創作者媒合、線上議價與簽約、AI 審稿至線上撥款等流程，降低網紅行銷的操作門檻，讓過去較仰賴大型代理團隊執行的合作模式，也能由中小型品牌自行啟動。
流量｜Justar：以消費數據與 AI 投放，讓每一次廣告成為下一次的養分
Justar 產品代表葉怡鎮（Ethan）則以「拋棄式火箭」形容傳統數位廣告的困境：檔期結束後，報表被存檔、受眾包逐漸失效，而投手累積的經驗往往停留在個人腦中，下一檔活動又必須重新開始。
「你的廣告活動不是關鍵，如何設定廣告活動的那個系統，才是關鍵。」葉怡鎮表示。
Justar 以台灣雲端發票數據為基礎，目前累積超過 20 億張發票、700 萬位不重複用戶及 3,200 萬筆商品資料，藉此辨識「過去實際購買過」的消費者，而非僅依興趣或瀏覽行為推估潛在受眾。
平台並結合 AI 素材生成、跨版位測試與即時優化，讓每一次廣告活動所累積的數據與經驗，都能回饋至後續投放。
實際導入案例顯示，一家烘焙品牌採用 Justar 後，點擊率提升 86%、轉換率提升 30%，獲客成本下降 35.5%。
除了社群廣告，Justar 也將受眾應用延伸至零售媒體、聯播網、戶外看板及全台一萬棟合作社區，觸及約 300 萬名住戶，並可鎖定門市半徑三至五公里內的生活圈，讓線上消費數據進一步延伸至實體場域。
存量｜WeGrows：從一次活動業績，轉向長期會員價值
紅門互動產品代表鍾筑安（Judy）則從會員經營切入品牌成長議題。
她引用顧問公司 Bain 長期研究指出，顧客留存率每提升 5%，企業獲利可能提升 25% 至 95%；Amazon Prime 會員年均消費為非會員兩倍以上，而 Starbucks Rewards 的 3,460 萬名會員則貢獻美國市場近六成營收。
鍾筑安指出，多數品牌目前仍以「單次活動業績」作為行銷主要衡量方式，一場活動結束後，業績與成效重新歸零；WeGrows 希望協助品牌轉向「長期會員價值」視角，讓會員不再只是一次次被重新購買的流量，而是能持續累積的企業資產。
WeGrows 將此概念落地為「會員價值成長飛輪」，涵蓋 URL 解析活動、找對的人、分眾溝通與創造會員資產四個步驟，並可依品牌現有會員資產狀況，推薦下一檔活動策略與劇本。
「WeGrows 站在發送工具之前。」鍾筑安表示，「我們要做的是讀懂你的活動，也讀懂你的每一位會員。」
聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 同台 從媒體、代理商與電商拆解 AI 新競爭
發表會下半場由達摩媒體暨影領國際執行長林合政（Adam）引言。他指出，當 AI 逐漸成為企業的標準配備，企業之間的差距未必因此縮小，反而可能進一步浮現。
「AI 改變的從來不只是工具，它真正改變的，是價值在整個商業關係裡如何被重新分配。」林合政表示。
聯合線上：搜尋終點從「網站」走向「答案」
聯合線上融媒體事業處副總經理楊堤雅（Tina）指出，生成式 AI 正在改變消費者的搜尋方式。當 AI 能直接理解語意、整理資訊並在搜尋畫面中提供答案，「零點擊」行為增加，品牌是否成為 AI 引用與推薦的資訊來源，也逐漸成為新的曝光課題。
「使用者搜尋的終點，已經從『網站』變成『答案』。」楊堤雅表示，「沒被 AI 引用，等於在消費者眼中不存在。」
她以聯合報系「500 碗」美食評鑑為例指出，當消費者透過 AI 詢問地方小吃推薦時，具公信力的媒體內容與獎項資料，有機會成為 AI 整理答案時的重要資訊來源，也讓原本位於地方巷弄的店家獲得更大範圍的曝光。
楊堤雅並宣布，聯合線上將與數聚集團展開合作，結合 udn 的媒體影響力、逾 800 萬高收入會員，以及數聚集團的消費數據能力，協助品牌布局 AI 搜尋時代的新曝光場景。
傑思・愛德威：AI 降低執行門檻，策略判斷反而更加重要
傑思・愛德威創辦人暨執行長楊佳燊（Jason）表示，AI 讓「做出東西」變得容易，卻也讓「判斷什麼不該做」變得更難。
他認為，代理商在 AI 時代不可取代的價值，將更集中於跨案例經驗的轉譯、對失敗的預判，以及長期合作關係所累積的產業理解。即使工具能讓成長飛輪加速運轉，仍需要有人判斷飛輪應該往哪個方向前進。
SHOPLINE：開放 AI 零售基礎設施，與 Justar 共建數據引流生態圈
SHOPLINE 台灣總經理葉力維（Liwei）指出，台灣零售業現階段的 AI 落差已不再只是「要不要做」，而是企業「如何開始」。
他分享，SHOPLINE 正打造開放式 AI 零售基礎設施，以乾淨、精準、細膩且具時效性的全零售數據為基礎，透過 API 與 MCP 開放予生態夥伴使用。
會中並宣布 SHOPLINE 與數聚國際 Justar 展開合作，雙方將共同建構 AI 數據驅動的引流生態圈，串接電商零售數據與廣告投放應用。
「點亮・數聚」啟動 從單點合作走向 AI 行銷產業聯盟
活動最終以「點亮・數聚」啟動儀式作結，由聯合線上董事長兼執行長孫志華、傑思・愛德威創辦人楊佳燊、SHOPLINE 台灣總經理葉力維與數聚集團創辦人張元溢共同啟動，宣示產業生態系正式啟航。
數聚集團表示，此次集結的夥伴代表的不只是一家公司或單一產品，而是數據、AI、媒體、代理商、電商與行銷科技能力的串接。當不同產業角色的數據與服務開始互相連結，品牌使用的單一工具，才有機會進一步形成完整的成長生態系。
此次啟動儀式也象徵數聚集團與產業夥伴的關係，正式從單點「合作」走向更深度的「聯盟」，共同探索 AI 時代新的品牌成長模式。
關於數聚集團
數聚集團為台灣 MarTech 集團，旗下涵蓋紅門互動（Reddoor）、數聚國際（Justar）與 INLY 影領三大品牌，以數據科技與人工智慧為核心，提供從網紅行銷、廣告投放到會員經營的整合式行銷解決方案，協助品牌串接「聲量、流量、存量」，建構能持續累積與優化的品牌成長引擎。